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Möglicher Ablauf einer Organisationsberatung

Folgende Schritte sind für einen organisatorischen Anpassungsprozess notwendig:

  1. Kostenloses Erstgespräch
  2. Anfangsphase: dient der Analyse der Ist-Situation und den bestehenden Organisationsstrukturen sowie der Zieldefinition
  3. Durchführungsphase: hier erfolgt die Bearbeitung der definierten Ziele
  4. Abschlussphase: Zielüberprüfung absichern des integrierten Prozesses 

Der folgende Ablauf zeigt ein Beispiel eines Organisationsentwicklungsprozesses. Ich biete Ihnen selbstverständlich je nach Anliegen maßgeschneiderte Dienstleistungen, daher kann der Ablauf je nach Projekt variieren.

  • Analyse mit Interviews und Workshops
  • Nach der Analyse und eingehender Prüfung der Ergebnisse werden in Abstimmung mit Ihnen die Ziele für den Organisationsentwicklungsprozess definiert
  • Installation der Steuerungs- und Projektstruktur ( Projektleitung, Lenkungsausschus, Teilprojekte und Arbeitspakete)
  • Informationsveranstaltungen für die Mitarbeiter
  • Bearbeitung der definierten Ziele
  • Informationsveranstaltung über die Ergebnisse und Veränderungen